Erziehen ist kein Kinderspiel, Familie sein auch nicht. Für viele anderen Tätigkeiten werden wir vorbereitet und ausgebildet. Als Eltern heißt es jedoch „learning by doing”. Eltern sein fordert eine sehr hohe Sozialkompetenz – wie kaum ein anderer Job. Zuhören, sich einfühlen, trösten, führen, fördern, Grenzen setzen, kommunizieren, Konflikte lösen, Beziehung pflegen, Bedürfnisse der Kleinsten erfüllen, Geduld haben, Freiraum geben, Zutrauen können, später auch Loslassen und vieles mehr gehören zu den Fähigkeiten, die Eltern benötigen, um ihre Kinder großzuziehen.
Dass Eltern dabei zeitweise an ihre Grenzen stoßen und sich hilflos fühlen, ist mehr als verständlich. Hilfe von außen zu beanspruchen gehört – wie schließlich in jedem anderen Beruf auch – ganz selbstverständlich dazu. In allen Fragen des Elternseins und bei Erziehungsunsicherheiten biete ich Ihnen Beratung bzw. ein Coaching an.
Dem Ratsuchenden gegenüber bemühe ich mich um eine Haltung des Respekts, der Unvoreingenommenheit, des Interesses und der Wertschätzung bisheriger Handlungs- und Lebensstrategien.
Niemand sollte sich anmaßen zu sagen, wie man „richtig erzieht“. Im Familiencoaching versuche ich, maßgeschneiderte, oft sehr individuelle Wege zur Lösung sehr individueller Familienprobleme zu finden und dabei mit viel Wertschätzung für das, was die Eltern bis dahin schon getan haben, ihre bereits vorhandenen Kompetenzen zur Entfaltung zu bringen.
Im Familiencoaching sollen eingefahrenen Beziehungsmuster im Umgang und im Zusammenleben mit Kindern gemeinsam erkannt und Konflikte gelöst werden. Ziel ist, dass zwischen Eltern und Kindern wieder möglichst viele „gute Momente“ und gegenseitiger Respekt entstehen. Durch bedürfnis- und ressourcenorientiertes Vorgehen erarbeiten wir zusammen „Handwerkszeug“ und Lösungen, die den Alltag mit Kindern beruhigen und die Beziehung untereinander fördern.
Es geht nicht darum, dass die Eltern sich durchsetzen sollen, sondern dass sie ihren Platz als präsente Eltern in der Mitte der Familie einnehmen können. Eltern und Kinder werden angeleitet, Verantwortung für den Veränderungsprozess zu übernehmen. Die Kinder werden, wie es für den Coaching- bzw. Beratungsprozess sinnvoll ist, in die Sitzungen miteinbezogen.
Immer häufiger finden Familien mit schon erwachsenen Kindern ihren Weg zu mir. Hier kann es unter anderen um die Verbesserung der Beziehungen zwischen Familienmitgliedern gehen, auch um alte Verletzungen, gemeinsames Trauern und Abschiednehmen, das Erkennen von generationsübergreifenden Mustern oder um die Regelung von Überlegungen rund ums Erbe. Manchmal geht es auch um erste Schritte der Kontaktaufnahme nach einem Kontaktabbruch oder um den Umgang mit einem erkrankten Familienmitglied.
Machen Sie den ersten Schritt!
Das Angebot der Praxis soll Eltern ansprechen, die sich zum Beispiel in den einen oder anderen unten genannten Situationen wiederfinden:
Einen Spezialfall im Bereich des Familiencoachings betreffen Fragen und Probleme eines Familienunternehmens oder der Unternehmensnachfolge.
Nach wie vor erweisen sich viele Unternehmensnachfolgen in Familienbetrieben, unabhängig von der Größe des Unternehmens, als schwierig. Der Familienfrieden ist zuweilen ernsthaft in Gefahr. Außerdem stehen misslungene Nachfolgen mit Umsatzeinbrüchen in Zusammenhang. Der Generationswechsel in einem Familienunternehmen ist sehr häufig eine Herausforderung, weil sich gerade in dieser betriebswirtschaftlich kritischen Phase zusätzlich auch Perspektiven, Vorstellungen und Werte der Eltern und der nächsten Generation gegenüberstehen. Rechtzeitig und früh ins Gespräch kommen und die Sichtweise der anderen Familienmitglieder kennen lernen, hilft bei der Nachfolgeplanung.
Häufig bereiten sich nachfolgende Söhne und Töchter überhaupt nicht auf die neue Rolle als Chef oder Chefin vor. Entweder es klappt oder klappt oder nicht. Auch die Seniorchefs und –chefinnen können viele Probleme, die die Nachfolge mit sich bringen kann, vorher nicht erahnen und einschätzen. Ein vorbeugendes Coaching in meiner psychologischen Praxis in Münster kann Enttäuschungen und Missstimmungen in Familie und Firma entgegenwirken und familiäre und berufliche Rollen trennen helfen.
Persönliche Eindrücke und die Bewertungen meiner Klienten helfen mir dabei, unsere gemeinsame Arbeit noch erfolgreicher zu gestalten. Ich bin immer dankbar, wenn mir Klienten ihre Verbesserungsvorschläge oder Kritik –positive wie negative – mitteilen. Andere haben dies schon getan: